主旨

歯科医院には税理士事務所に対する不満が渦巻いています。
例えば、私のクライアント医院でも次のような不満の声がでています。
税理士事務所から若い先生が毎月来られて、会計帳票を見て「自費を増やしたほうがいいですね」といわれて帰るが、肝心の「どうすれば自費が増えるか」は聞いても答えがない。「増患対策を頑張ってください。レセプトの１枚あたり点数を増やしてください」というが、どうすれば患者が増えるか、レセプト点数をうまく上げられるのかについては教えてもらえない。結局、「月３万円の顧問料が馬鹿らしい」となっているのです。
そして、「もう来なくていいからといって半額にしてもらった」あるいは「月額１万円程度の会計事務所に入れ替えた」といって、私のような経営コンサルタントの経営指導を照会される歯科医院が増えているのです。

そこで、
２泊3日の短期集中セミナーで税理士の先生方を歯科経営コンサルタントとして養成させていただこうと考えました。
目的は、歯科医院を新しいクライアントとして獲得していただくことです。
歯科医院は全国に68000軒あります。そして、税理士事務所もほぼ同数で、双方とも過当競争の業界です。そのなかで税理士事務所は二極化が進んでいます。それは、多くのクライアントを擁している大型事務所と、開業年数が浅い小規模事務所の格差の拡大です。
歴史のある大手事務所が地域のめぼしいクライアントを固めているため、せっかく国家資格をとって税理士事務所を開業しても新規クライアント獲得は至難のわざという状況になっているのです。
そのなかで、ＩＴの進展と優れた会計ソフトの普及や中国に事務センターをおく大手会計事務所などの登場で、月額１万円台の会計サービスが登場するなど、税務会計ビジネスをとりまく環境が大きく変化しはじめました。
片方で、医療機関、特に歯科医院は競合環境も厳しく、増患対策や自費増大対策が不可欠です。そして、実際に歯科経営を改善し成功させるためには高度な経営ノウハウが必要です。その結果、歯科医院では経営指導ノウハウを持つ会計事務所へシフトを始めているのです。
つまり、歯科医院の経営コンサルティング技術をもてば、歯科医院を新たなクライアントにできる可能性が高くなるのです。


平成21年1０月9日（金）、10日（土）、11日(日）　二泊三日の合宿形式で、
　第3回最強の歯科経営コンサルタント養成講座を開催します。

過去２回のセミナーとも、満足度ポジティブ反応１００％でした。

平成20年第二回の参加者の声
「知識、ノウハウの提供はもちろん素晴らしかったし、それ以上に歯科クリニックのためにという気持が伝わって感動しました」
「研修会全体のレベルが高かった」
「これだけのノウハウを惜しげもなく公開していただきビックリと感謝です」
「トータル的に私の望んでいた研修内容で大満足です」

また、第一回に参加された先生のフォローアップセミナーでの声
「本当にクライアント医院の自費率がアップしました」
「セミナーに派遣した職員が自信をもって歯科医院を訪問するようになりました」
などのお言葉を頂戴しました。

当然ながら、内容はハードです。
第一回のセミナー参加者から、「せめて２３時には講義を終えて眠らせて欲しい」というご要望がありましたので、
昨年から講義とグループ作業は延べ24時間として、睡眠時間を自己管理できるように、ホテルの自室で翌朝までに宿題を解く時間を設定しました。
この時間を1時間と算定すると３日間で25時間の講習になります。眠くなる午後の時間はグループ実習です。居眠りをする暇はありません。


今回からカリキュラムを一部更新し、新たな講師陣を招きます。
限られた時間のなかで、歯科経営コンサルタントとして、より現実的な知識を得ていただくために、会計的な講座は最小限とします。
それは過去２回とも、すでに歯科医院に対する税務指導を行っている会計事務所に勤務されている受講生が大部分だったからです。
代わって、開業支援のための立地分析の視点、本当の意味の競合分析など、より現実的な講座を拡充します。
そのために一部講師を入れ替えました。

著名な現役歯科医師で日本歯科医療管理学会副会長、札幌ファミリー歯科院長の永山正人先生、
Ｍ＆Ｄ医業経営研究所代表取締役　木村泰久、
全国的に有名な歯科衛生士、H'MSコレクション取締役　濱田智恵子先生、
さらに歯科経営に精通したゲスト講師を予定しています。

教材として、講師陣の著書、および日本歯科医師会の「歯科医療白書２００８」をテキストとして配布します。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

著名な現役歯科医師、歯科衛生士、そして経営コンサルタントなど歯科界を熟知した講師による最強の歯科経営コンサルタント養成セミナーです。

20人限定の少人数セミナーです。グループ討議やセッション方式も取り入れて密度の高い勉強をしていただきます。


しかも、受講者には当社で開発した歯科医院のマーケティングの使用権をお渡しいたします。自費のカタログ、ポスター、パフレットや診療のしおりのサンプルまで、プログラムのまま複製できる権利をお譲りします。すぐに自社のクライアント医院で使用することができます。また、別料金となりますが、月次の歯科経営指導サポートを伴う業務提携も可能です。

当然ながら受講料は399,000円と高額です。しかし、月額５万円の顧問先を１軒獲得すれば、年間60万円の収入になります。また、１軒の顧客離反を防止すれば60万円の損失防止になります。1軒の値引き要求を避けることができれば30万円の減収防止になるのです。
大きな事務所では勤務しているスタッフを、小さな事務所では先生ご自身がご出席していただけるようお待ちしております。

セミナーの内容
　　10月９日（金）、１０日（土）、11日（日）まで、２泊３日の合宿です。翌日12日は体育の日でお休みですので、疲れた頭脳と体をゆっくり休めてください。
　　朝9時から夜９時まで、連日延べ24時間の講習というハードなセミナーです。
　　精神論は一切ありません。理論的で緻密な講義とグループ作業の連続です。
　　
　　1日目：歯科クライアント開拓のしかた
　　2日目：歯科医院の増患対策、自費増大対策の進めかた。
　　3日目：歯科医院の人事労務対策の進め方、です。

　　※1日目の夜は懇親会を開催します。2日目の夜は9時以降は自習（宿題）を行っていただきます。

費用、会場など

費用は、当然高額です。お一人様399,000円（税込）。同一事務所からお二人目は,298,200円（税込）　　※2泊6食つきです。

そして完全満足度保証！内容にご不満があった場合は受講料の全額をお返しします。
ただし、一切のメモ、資料はご返却いただきます。一切の録音、撮影は禁止させていただきます。

■会　場：アルカディア市ヶ谷　東京都千代田区九段北4-2-25TEL03-3261-9931　ＪＲ中央線、都営地下鉄　市ヶ谷駅すぐ。
http://www.arcadia-jp.org/

【アルカディア市谷　ご案内図】
　　　　　　　　

〒102-0073 東京都千代田区九段北4丁目2番25号　TEL 03-3261-9921（代表）

●JR総武線市ヶ谷駅徒歩２分　
●地下鉄有楽町線・南北線・都営新宿線市ヶ谷駅（A1-1）出口徒歩２分

20人限定です。
歯科医院への経営指導に悩んでいる税理士事務所の皆様、これから歯科医院をターゲットにしようと考えている先生、ぜひご検討ください。

●主　催：株式会社Ｍ&Ｄ医業経営研究所　〒226-0016横浜市緑区霧が丘四丁目2-3-204

●ご連絡：Ｍ＆Ｄ医業経営研究所青葉台オフィスTEL045-989-1001／FAX045-989-1002　　河野まで。
　

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