本格的に経営改善に取組みたい!
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    M&Dマーケティングクラブは、戦略的なアプローチを志向しています。
    経営戦略をきちんと立てなければ、どんなに小手先の対策をとっても成功する保証はありません。
    例えば、次のようなケースはどうすればいいでしょうか。いずれも戦略的なアプローチが必要な事例です。
    戦略策定の双方向コンサルティングや、日常の問題に対するコンサルタントのアドバイスが得られます。
    このような経営課題に対して、明快な対策の方向性が得られるようになります。

  【ケース1】 近所の歯科医院が夜8時まで診療を開始して患者さんが奪われ始めた。しかし、うちはそんなに夜遅くまで診療したくない。
          第一スタッフのシフトが組めない。きちんとした治療をすれば患者は来るのではないかと思うが不安だ。

  【ケース2】 近所の表通りに面したコンビ二の跡地に駐車場を何台も備えたきれいな歯科医院が開業した。歯科医師会にも入らず日曜
          診療や夜8時まで診療しているようだ。自分の医院には駐車場は2台分しかない。しかも開業15年を経て老朽化している。
          どうすれば対抗できるのだろうか。

  【ケース3】 駅前の歯科医院がインプラントを上部構造つきで1本25万円で施術し始めた。自分のところは以前から35万円で施術して
          おり一定の患者数があった。しかしここ数ヶ月明らかに落ち込み始めた。治療技術にも施術件数にも自信がある。うちも値
          段を下げればいいのだろうか。ほかに有効な対抗手段はないのだろうか。

  【ケース4】 自院は矯正専門の歯科医院である。以前は患者を紹介してくれていた一般歯科医院が次々に矯正治療を始めて患者を紹介
          してくれなくなった。また、小児矯正の初診来院患者も減り、ここ数ヶ月で患者数が半減してしまった。どう対応したらいいのか。


    しかし、顧問税理士の先生に聞いても、「まず患者を増やしましょう」「そして自費率を高めましょう」というだけでしょう。これは、正しいので
    すが、売上を増やせ、利益率を高めよ、といっているだけで、実は「何もいっていないのと同じ」なのです。それは、この変化の激しい時代
    に過去の会計データからの分析だけでは将来の予測ができないからです。
    では、どうすれば、このように困っている課題に対して満足できる回答が得らるのでしょうか。

    そのためには、外部環境の変化、地域と自院の患者さんの変化、競合医院との比較においての自院の強みと弱みなど、調査を行い、
    きちんとした分析のもとに経営戦略を策定する必要があります。そして、これは経営コンサルタントの専門領域です。

    ところが、経営コンサルタントに来てもらうと何十万円もの費用が必要です。また、玉石混交で、来てもらっても頼りになる先生かどうか分
    からないというのが実情です。 
     でも、ご安心ください。

M&Dマーケティングクラブがあります

M&Dマーケティングクラブのご紹介 


M&Dマーケティングクラブには、次の3種類の会員があります。目的に合わせてお選びください。

入会申し込み

資料請求でオリジナル小冊子「経営戦略の考え方」を差し上げます。
※経営戦略が理解できる貴重な資料です。ただし、歯科医師に限定します。

1.M&Dマーケティングクラブ会員
双方向のコンサルティング会員です
■内容をくわしく見る⇒
2.一般会員
通信コンサルティングの会員です

■内容を詳しく見る
3.セミナー会員
経営改善後のフォローのためのコースです。

1.会費:月額21,000円
  入
会金:21,000

特 長:会員向け経営改善テキスト「M&Dマーケティングクラブ」による本格的な双方向の遠隔コンサルティングコースです。当社独自ノウハウの経営改善プロセスに従って、電子メールやインターネットを駆使して双方向のコンサルティングを行ないます。つまり、「本で読むだけでなく、実践できるコンサルティング会員」なのです。

会 員:20軒様限定。主に地方の歯科医院様を対象に考えております。


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1.会費:月額10,500円。
  入会金なし。


2.
特 長:通信コンサルティングコースです。
会員向け経営改善テキスト「M&Dマーケティング」を通じての通信コンサルティングコースです。
月1回のメールまたはFAXによる経営相談の権利がつきますので、経営改善についての疑問や日常の問題などについてコンサルタントのアドバイスが受けられます。


3.会 員:経営相談の回答時間を考慮し、全国で最大100軒程度を予定しています。


一般会員のページへ

1.会費:月額5,250
  入会金なし。
2.
特 長:メール相談と院内報の配信、セミナーの割引受講ができるコースです。
特別会員、一般会員を1年以上終えられた方向けのコースです。テキストは送られませんが、院内報原稿配信サービスがついています。また、月一度メール相談が受けられます。
さらに、当社の全てのセミナーを2割引で受講していただけます。ブラッシュアップしていただけます。
EラーニングやDVD、書籍なども2割引で購入していただけます。
「今月のマーケティングヒント」、「コンサルタントの視点」、「主催セミナーのご案内」をこれまでどおり毎月配信します。

経営改善へのモチベーションを失わないためにご検討ください。

経営改善テキスト「M&Dマーケティング」について

クラブ会員と一般会員にお送りする経営改善テキストは次のような内容です。
《執筆者》
1.木村泰久 先生 株式会社M&D医業経営研究所 代表取締役、LECリーガルマインド大学客員教授、認定登録医業経営コンサルタント 著書「患者を呼び込む医院看板のつくり方」「成功する歯科経営 最強のマーケティング」他

2.永山正人 
先生 医学博士/歯学博士 永山ファミリー歯科院長、北海道医療大学非常勤講師、認定登録医業経営コンサルタント 著書「新歯科経営のすべて」他

3.小原啓子 先生 歯科衛生士 広島大学経営学修士 著書「輝く華の歯科衛生士」他

4.坪島秀樹 先生 株式会社だいのう代表取締役 認定登録医業経営コンサルタント 共著「輝く華の歯科衛生士」

 永山先生には、主に院長の立場から見た医院運営へのアドバイスを、小原啓子先生には歯科衛生士・スタッフ向けのアドバイスを、坪島先生には、財務会計や経営分析を中心としたコンサル事例などを、そして木村先生が、独自ノウハウによる歯科医院の経営改善プロセスに沿って、戦略策定、マーケティング対策、人事対策について執筆します。歯科界で現時点で考えられる最強の執筆陣です。