Ｍ＆Ｄマーケティングクラブのご紹介　

　　　　サブプライムローン問題による金融不況の影響を受けて、歯科医院の来院患者が減り始めています。
　　　　自費を選ぶ患者も減少傾向をみせており、次第に経営が難しくなっています。
　　　　しかし、顧問税理士の先生に聞いても、「まず患者を増やしましょう」「そして自費率を高めましょう」というだけでしょう。
　　　　それはそれで正しいのですが、ただ売上を増やせ、利益率を高めよ、といっているだけでは、実は「何もいっていないのと同じ」です。
　　　　それは、この変化の激しい時代に過去の会計データからの分析だけでは将来の予測ができないからです。
　　　　では、どうすれば、このように困っている課題に対して満足できる回答が得らるのでしょうか。

　　　　そのためには、外部環境の変化、地域と自院の患者さんの変化、競合医院との比較においての自院の強みと弱みなど、調査を行い、
　　　　きちんとした分析のもとに経営戦略を策定し、あるいは経営状況を管理する必要があります。
　　　　そして、これは経営コンサルタントの専門領域です。

　　　　ところが、経営コンサルタントに来てもらうと何十万円もの費用が必要です。また、玉石混交で、来てもらっても頼りになる先生かどう
　　　　か分からないというのが実情です。　
　　　 　でも、ご安心ください。Ｍ＆Ｄマーケティングクラブがあります。

Ｍ＆Ｄマーケティングクラブには、経営改善コースと、アドバンスコースがあります。
目的に合わせてお選びください。

■資料請求でオリジナル小冊子を差し上げます。
※経営戦略が理解できる貴重な資料です。ただし、歯科医師に限定します。

入会申し込み

　24ヶ月で修了する本格的な経営改善コースです。

　経営戦略の策定からマーケティング対策、人事対策まで体系的に改善を進めます。すでに2年が経過し、多くの会員様から実際に患者が増え、自費が増え、経営危機を脱したという声をいただいています。
　M&D医業経営研代表究所代表取締役　木村泰久先生、永山ファミリー歯科院長で経営コンサルタントの永山正人先生、だいのう代表取締役で医業経営コンサルタントの坪島秀樹先生が執筆したテキスト「M&Dマーケティング」を毎月お送りし、メールと電話で相談しながら経営改善を進めます。

　会費：月額21,000円＋入会金21,000円
　特徴：顧問感覚です。　１２医院限定です。
　１）木村先生に直接電話相談が月１回できます。また、いつでも何
　　度でもメール経営相談ができます。
　　さらに、いつでも事務局に電話相談ができます。
　　
　２）ご要望により毎年１度、経営指導料105,000円＋旅費で木村先
　　生の訪問指導が受けられます。いわば経営の人間ドックと診断
　　です。
　　内容は、競合分析、看板やリニューアルの相談、スタッフ向けミ
　　ニ講座（毎回テーマは打ち合わせのうえで決定します）、スタッフ
　　の意識調査、経営数値分析、増患対策や自費増大対策の診断な
　　どです。

※実効性の高い訪問指導にするため、事前に調査票に基づいた調査
　　を行っていただいたうえで訪問させていただきます。
　　調査結果を読み込んだうえでお伺いします。
　・毎月１医院ずつ訪問します。１２医院限定です。
　・また原則として、航空機、新幹線、在来線などを使って日帰り可能
　　な地域とさせていただきます。

　　　　

　会費：月額10,500円で入会金は不要です。
　特徴：顧問感覚です。
　１）木村先生へのメール相談が、いつでも何度でもできます。
　　　また、事務局への電話相談ができます。
　　経営改善についての相談のほか、日常的な経営相談やクレーマー
　　対策なども相談できます。

　２）宿題はありません。テキストで示される毎回の課題をご自分で解決し
　　ていただき、必要があればメール相談や事務局への電話相談で進め
　　ていきます。

　３）毎月テキストＭ＆Ｄマーケティングが送られてきます。体系的に経
　　営改善を進めることができるテキストです。
　　

　会費：月額10,500円です。入会金は不要です。
　特徴：顧問感覚です。
　１）木村先生へのメール相談が、いつでも何度でもできます。また、
　　事務局への電話相談ができます。
　　経営改善についての相談のほか、日常的な経営相談やクレーマー
　　対策なども相談できます。

　２）宿題はありません。テキストで示される毎回の課題をご自分で解決
　　していただき、必要があればメール相談や事務局への電話相談がで
　　きます。

　３）２ヶ月に1度、ＤＶＤ講座が送られ、毎月院内報の原稿などがＣＤ送
　　られますので、ＤＶＤと院内報を別々に申し込むより安くなります。
　　つまり、結果的にメールや電話での相談料、テキストが無料になる
　　勘定です。